Досліджено значення бюджетування для посилення координації планово-контрольної діяльності підприємства. Визначено основні методичні проблеми координації оперативного планування і контролю в системі оперативного контролінгу та запропоновано рекомендації щодо їх вирішення на засадах застосування системи бюджетування.