Розглянуто актуальні питання управління конкурентоспроможністю продукції з метою підвищення ефективності стратегічної діяльності багатопрофільних підприємств. Обгрунтовано концептуальний підхід до визначення пріоритетних видів продукції підприємства в умовах ринку. Запропоновано методику для їх оцінки на прикладі одного з провідних підприємств металургійної галузі України.