Охарактеризовано R-теорію мотивації, яка базується на виявленні потреби (схильності) працівника до ризику. Прикладне значення теорії полягає в підвищенні ефективності системи менеджменту підприємства шляхом виявлення та задоволення потреб працівників, гармонізації інтересів власників і персоналу. Подано також механізм реалізації R-теорії мотивації із застосуванням поєднувального аналізу.