У статті розглядаються теоретичні підходи, переваги та недоліки різних форм організації системи стратегічного планування в комерційних банках України. Автор стверджує, що нарівні з питаннями фінансового і технологічного характеру велике значення має організаційно-методологічне забезпечення менеджменту комерційного банку.