У статті висвітлено питання організації використання комплексу ресурсів у межах виробничих процесів. Показано особливості ресурсів часу, фінансових і машинних ресурсів з позицій ефективності їхньої комплексної організації та взаємного заміщення. Визначено напрямки удосконалення стратегічного управління з огляду на оптимізацію використання наявних ресурсів та забезпечення попиту на продукт системи.