Електронний каталог
крива управління змінами
Документи:
- Афанасьев, Н. В. Управление развитием предприятия [Текст] : монография / Н. В. Афанасьев, В. Д. Рогожин, В. И. Рудыка. – Х. : ИНЖЭК, 2003. – 184 с. – ISBN 966-8327-27-6.
- Дак, Дж. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований [Текст] / Дж. Д. Дак ; пер. пер. с англ. В. Ионов. – М. : Альпина Паблишер, 2003. – 320 с. – ISBN 5-94599-031-0.
- Дорошук, Г. А. Організаційний розвиток: теорія. методологія, практика [Текст] : монографія / Г. А. Дорошук. – Одеса : Освіта України, 2019. – 368 с. – ISBN 978-617-7366-80-4.
- Дорошук, Г. А. Управління змінами на виробничому підприємстві: теоретичні засади та методичний інструментарій [Текст] : монографія / Г. А. Дорошук, Г. О. Граціотова. – Одеса : Освіта України, 2021. – 208 с. – ISBN 978-617-7366-78-1.
- Кондратьев, В. В. Реструктуризация управления компанией [Текст]. Модуль 6 / В. В. Кондратьев, В. Б. Краснова. – М. : Инфра-М, 2000. – 240 с. – (Модульная программа для менеджеров). – ISBN 5-16-000350-9.
- Пасічник, В. Г. Планування змін та реструктуризація підприємств [Текст] : консп. лекцій / В. Г. Пасічник, О. В. Акіліна. – К. : Європейський університет, 2006. – 150 с. – ISBN 966-7942-72-4.
- Рамперсад, Х. К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности [Текст] : 40 вопросов для размышления с примерами разных вариантов действий. / Х. К. Рамперсад, К. Туоминен ; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 148 с. – ISBN 5-9614-0301-7.
- Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями. Искусство совершенствования управления изменениями [Текст] / Дж. Харрингтон ; под научн. ред. В. В. Брагина ; пер. с англ. В. Н. Загребельного. – М. : Стандарты и качество, 2008. – 192 с. – ("Деловое совершенство"). – ISBN 978-5-94938-061-1.
- Ясінська, Й. Застосування кривої ефективності організації в управлінні змінами : [текст на англ. мові] [Текст] / Й. Ясінська // Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. – 2017. – № 6. – С. 61-72.
|